导热油炉：科技改革走出无限辉煌
一个公司能走多远，制造电加热导热油炉，主要看科技是否不断创新，技术是否不断改革。在盐城有家公司，从“0”抓起，紧紧抓住“科技创新”这个关键词，坚持不懈，取得了喜人的骄绩。
10几年前，盐城奇联导热油炉有限公司还只是一个不起眼的小公司，可现在，奇联导热油炉已经成为江苏地区乃至全国的优秀企业，这10几年的变化归根结底就是——“创新”！正是因为奇联人把这两个字牢记心中，才有了奇联今天的骄绩。
从生产原始锅炉，加工电加热导热油炉，到开始生产环保导热油炉，节能导热油炉，电加热导热油炉，再到不断改革创新，到现在为止，导热油炉已经历了五代产品的改革。
虽然有这样喜人的成果，但他们并未停止自己的脚步，力争经过自己的努力，再创佳绩。
创新是企业发展的动力和源泉。纵观国内外成功企业走过的历程，无一不和创新紧密相连。对于企业来讲，规模大不一定强，不等于效益高，真正能使企业立于不败之地的是创新能力。
导热油炉科技改革的不断升级，创新在这之中有很大的作用和贡献。所以，我们可以这么讲，“改革创新”是导热油炉取得辉煌佳绩的最主要的原因之一！
公司在不断创新的基础上，人才成为zui大的动力。公司也确实把人才的培养作为企业的重要工作之一。从各种渠道引进和培养多方面人才，为创新和改革提供了强有力的后盾。这也是公司最改革胜利的最主要根源之一。
众所周知“品质是企业的生命”。有一流的品质，才会有广阔的市场。那企业如何才能提高产品品质，将是每个企业永恒的话题。
生产导热油炉有关物料进入生产线后，首先须避免因为操作或使用不当，而造成物料作业不良。导热油炉每工段及相互工段需进行自检、互检、及抽检。导热油炉成品需品管进行检查，合格品才可以入库，宁愿不当第yi，但是质量要第yi。
质量是企业的生命之所在，员工是企业的主人，导热油炉质量的提高需要大家共同努力、共同参与。我们希望广大员工多观察、勤思考，主动学习操作技能，提高自身素质，以主人翁的精神切实参与到公司的生产管理中来，并积极为企业的生产和管理进言献策。
质量代表企业的形象，是企业的生命之所在，每个导热油炉企业要有好的效益，就必须对导热油炉有一定的质量标准与要求，导热油炉质量一旦没有，电加热导热油炉，也将意味着企业即将走向亏损甚至破产的局面，怎样把电加热导热油炉质量提高上去？我从个人角度，认为有以下几个方面。
首先，要加强管理，众所周知，好的开端是成功的一半，加强管理是一项必不可少的内容。
强化过程管理。过程管理主要操作过程控制来完成，其中包括对导热油炉的质量管理与操作人员的主观能动性管理。过程管理相比其他环节复杂而多变，需要操作人员具备自检自查的责任感与能力，又需要他们能够严格执行制定好的工艺标准。目前，譬如我们厂的操作人员不能主动寻找问题，而只是被动听从别人提出的整改要求，结果使导热油炉质量得不到根本的保证，出现治标不治本的情况，要制定出一套完整的工艺管理细则，就显得很重要了。
严格现场管理。企业的生产要求，企业内部管理应该是经营管理程序化、生产服务标准化和职工个人行为规范化等的和谐统一，这是保证导热油炉的基础性工作。玩具企业中周转流通的环节较多，涉及到程序也就较多，因此必须狠抓现场管理：一是抓内部规章制度的完善；二是抓员工的行为规范。按照各车间周转工序制定出合理的现场管理与操作规范，天天监督，日日检查，久而久之就形成了一种习惯，同时通过规范员工的工作行为和公德素养，生产电加热导热油炉，增强员工的职业道德意识和自我的约束能力，使员工成为高素质的社会人，这样可使企业营造出环境整洁、生产规范的氛围，从而保证物流畅通，促使产品质量稳步提高。
再次，注重人才培训。企业通过人的素质体现，企业产品是由全体员工共同生产，因此员工的技术水平、思想素质及精神状态都直接影响 导热油炉产品的质量。
