有了有效的人才选择体系，培训和培养计划以及相配套的报酬和福利制度，还必须有有效的和合利的员工工作评价体系，而机械手产品的市场占有率就可以很好的对这一点进行评价。
员工工作评价就是通过收集，分析，评价，交流有关前员工行为和工作成果的信息，为管理层决策提供依据。评价有以下三个功能：一是管理功能。员工的工作评价是管理层决定对该员工工资水平，提拔，降级，解聘和调动的决策依据。二是发展功能。有效和合理的工作评价，为员工自身的工作行为提供了一个有效的反馈，帮助员工自我改正自己的行为，这种作用对新员工来说尤为突出。另外，有效的工作评价还能够为员工工作定位提供有力的依据，开发和发现员工专业天才，为员工在企业中找到一个最能发挥其特长的工作。同时也为员工的培训和培养计划提供依据。三是监督功能。评价同样是企业对员工表现的一种有效的监督机制，通过评价控制和监督员工，以保证员工的行为能回到企业可接受的程度或企业的既定标准上来。
通过建立这样一种有效的评价机制，对我们的冲压机械手产品的创新和提升市场竞争力是非常有帮助的，对于如此一种新型的高科技的产品而言，如果没有很好的进行评价的机制，那么对于我们的员工的创造能力的积极性也是一个非常大的打击。
机械手厂家故障和处理方法
【故障一】注塑机全自动不了，报警机械手失败。
【处理方法】注塑机再循环时间不够注塑机或机械手再循环信号没输出。
【故障二】机械手回不了原点。
【处理方法】确认待机状态下的几个电眼是否正常，手控器参数没设定好
【故障三】手控器没显示。
【处理方法】内部IC接触不良，手控器显示屏线路接触不良，显示屏坏。
【故障四】手控器设定不了参数
【处理方法】确认设定的参数没有超过极限参数(例横出极限参数1300，置物参数就无法设定到1300以上)，手控器IC芯片老化，接触不良也设定不了参数。
