油脂分配器的进油口、第二油脂分配器的进油口均与加油装置相连，油脂分配器的多个出油口分别与垂直运动机构润滑点、摆臂运动机构润滑点相连，第二油脂分配器的多个出油口分别与水平运动机构润滑点、旋转运动机构润滑点相连。共内置9个润滑点达到了将机器内部看不到的润滑点引出，只需5分钟就完成加油工作大大简化了此项工作提高效率，自动冲压机械手厂家，延长冲压机器人的寿命
冲压机器人产业发展势在必行
如今，技术不断进步，冲压机器人可以完成更多的人力所不能完成的精细工作，其应用不断扩展。
目前世界制造业冲压机器人平均密度为每万名雇员55台，而中国冲压机器人的使用密度仅为每万人21台，远低于发达国家。中国仍是世界上工业自动化相对比较落后的国家，随着工业自动化进程的推进，未来冲压机器人市场还有很大的增长空间。 根据东莞有关部门抽样调查显示，供应自动冲压机械手，近5年东莞有66%的企业投入资金开展“机器换人”工作，自动冲压机械手厂家供应，92%的企业表示未来2年将继续加大投入或准备开展。已经开展“机器换人”的企业，有49%的企业节省生产人员10%以上，20%的企业节省生产人员30%以上。
冲压机器人，其原型就是冲压机械手，只是从模仿冲压这一极具人手动作原理上来讲，称其冲压机械手是再适合不过了。但正是基于对此的传统认识，让冲压机械手一直难以变身“冲压机器人”。行业最早也是流行于当下的冲压机械手，大部分得名于日本的连杆式机械手，左右摆臂，依靠气压抓放片料，因为其构成无论从结构上还是自由度上以及适用性上，都难以接近机器人，故而，自动冲压机械手，一开始被烙上了机械手而非机器人的胎记。
中国成为冲压机器人全球第yi大买主，许多分析都认为这是非常有前瞻性的举动。在市场普遍低迷的态势下，我国制造业中“用工荒”、“高成本”等因素交织叠加在一起，压缩了制造企业的盈利空间，凸显了当前业内中小企业的生存困境，同时也促使有潜质、有能力的企业在转型升级的阵痛中寻找新出路。中国制造业正面临着向高端转变、承接国际先进制造、参与国际分工的巨大挑战，机器人应成为推动转型的重要力量。
整体来看，一方面是国家多部委紧锣密鼓地酝酿支持政策，另一方面是地方政府层面积极组建各自的机器人产业园或产业基地方面的扶持政策。随着扶持政策的立体化、全方位推进，中国的冲压机器人产业将被持续注入新活力，中国装备智能化进程有望加速。 
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