金蝶KIS旗舰版8大亮点之合理计划，及时保障交货和预警分析，加速周转库存
合理计划，及时保障交货
通过MRP运算，快速准确下达生产和采购计划，实现产供销协同，将销售订单转化为生产订单、采购订单和委外订单，保证计划合理可行，缩短生产周期；生产任务全程跟踪，发现问题及时处理，金蝶财务软件多少钱，保障按期交货。
通过流程定义和物料参数控制进行出入库数量控制，杜绝计划外出入库；通过库存异常分析预警和MRP物料替代策略减少呆滞料，降低库存积压，盘活企业资产，提高存货周转速度。
业务流程
1)销售业务员录入销售订单；销售部门制定销售计划经过企业主管领导审批后报生产部门，生产部门计划员在产品预测录入销售计划；
2)生产部门计划员选择销售订单或产品预测为需求来源，金蝶财务软件报价，运行MRP，进行计划分解；
3)生产部门计划员在“MRP维护”修改确认MRP结果，审定后在系统投放计划订单，金蝶财务软件代理商，下达采购申请、生产任务；
4)采购业务员根据采购申请作采购订单或委外订单，需要进行多供应商分配的，根据系统设定得配额自动分配；审核采购订单，进行确认；
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