业务控制
计划过程看上去非常的复杂，金蝶kis旗舰版，但主要是由电脑计算来完成，故我们只需要了解以下关键业务点就可以完成计划的工作了：
?基础资料设定:为保证计划的正确执行必须做好基础资料设定的工作，这里主要指物料及BOM资料。针对能力计划还必须设定好工艺路线及工时资料。
?库存准确、物流单据准确及时:这是保证计划执行时取数正确的基础。
?方案设定:企业必须结合自身的特点设定好一种或是多种计划执行的方案，确保方案适合于本企业。
?完整的物料替代处理方案:系统提供完整的物料替代处理，包括对外购物料和自制物的处理。系统根据定义的替代关系、实际库存情况，金蝶kis旗舰版官网，在MRP计算后产生替代的建议，可以帮助企业缩短交货时间，金蝶kis旗舰版公司，更好地满足客户的需求；降低库存，控制生产成本。
供应链管理
进销存一体化运作，提升企业响应速度全面支持客户管理、销售接单评估、价格控制、信用控制，帮助企业有效提升接单能力与销售额严格的供应商管理、采购价格控制、来料质量控制，帮助企业切实控制采购成本规范的出入库管理流程，多角度库存异常预警分析，帮助企业提高库存周转速度
总部位于中国无锡，专注于提供中小企业管理解决方案，金蝶kis旗舰版好用吗，目前为金蝶软件（中国）有限公司授权白金级代理商，全力开拓金蝶软件无锡市场。已开展了多年面向中小型企业、行政事业单位的财务、进销存、协同办公、人力资源等管理软件的销售和客户服务支持业务，在无锡地区已拥有越来越多的优质客户资源。
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