面对进口机床 我们还需谨慎对待
“国际化”发展概念的五大误区误区一：国际化必须从营销开始。企业不仅需要从产品营销、服务输出开始，更需要吸入国外先进的创新技术、国际化管理经验等等。误区二：国际化比国内更重要。机床企业不能为了繁荣国际市场而忽略了国内市场。中国机床企业本土市场尚未真正打赢，这是国际化经营的最da障碍。误区三：并购是国际化最jia路径。合适的国际并购如果操作运行得当，无心磨床，可能是发挥优势互补，取长补短取得双赢的一种可行途径。不过，跨国并购其中也隐藏着巨大的风险，尤其是并购后的整合风险。误区四：追求经营全盘国际化。机床企业在起步阶段，专业无心磨床，立足核心资源和比较优势开展国际化业务，进而不断拓展和延长产业链、提高综合竞争能力，由专业化经营向综合化经营方向发展，由单一产品服务提供商向综合产品服务提供商转变。误区五：国际品牌中国化，或者中国品牌国际化。有三种情况要注意：第yi，急于品牌置换，即在并购后急于贴上中国“品牌”;第二，急于创新境外品牌，宜兴无心磨床，对境外品牌进行中国化改造，缺乏合理的过渡空间;第三，认为中国名牌或中国驰ming商标就是全球品牌。
低端工具需求下降进一步反映低端制造业开工不足。2016年上半年进口切削刀具细分商品中，硬质合金刀片同比增长2.8%，普通车刀同比下降10.9%；硬质合金镗刀同比增长12.9%，普通镗刀同比下降13.1%；硬质合金钻头同比下降1.4%，普通钻头同比下降9%。从2015年至今，以高速钢钻头、车刀、铣刀等为代表的高速钢标准刀具销售大幅下降，降幅大致在30%左右，这与非数控机床销售和使用大幅萎缩的趋势相呼应。由于工具消费反映制造业的开工率情况，刀具消费结构性变化也间接反映制造业中设备使用情况的结构性变化。
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