他要求，作为常州市转型发展的主力军和现代化建设的先行军，常州高新区要进一步增强机遇意识、危机意识、责任意识，坚持把重点项目作为稳增长、促转型、惠民生的重要抓手，切实做好重点项目尤其是重大项目的引进和建设工作，努力为常州市转型发展、科学发展、率先发展作出新的更大的贡献。一要明确方向抓推进，围绕常州市十大产业链和现代服务业发展，在智能制造、通用航通、生物医药等领域取得突破。二要咬定目标抓推进，进一步精简办事程序，优化工作流程，为重点项目提供一站式服务，确保按时竣工，尽早发挥重点项目的产出效益。三要创新机制抓推进，建立考核机制，推动重点项目建设各项任务落到实处，建立健全项目储备机制，增强经济发展后劲。
面对进口机床 我们还需谨慎对待
“国际化”发展概念的五大误区误区一：国际化必须从营销开始。企业不仅需要从产品营销、服务输出开始，更需要吸入国外先进的创新技术、国际化管理经验等等。误区二：国际化比国内更重要。机床企业不能为了繁荣国际市场而忽略了国内市场。中国机床企业本土市场尚未真正打赢，这是国际化经营的最da障碍。误区三：并购是国际化最jia路径。合适的国际并购如果操作运行得当，可能是发挥优势互补，取长补短取得双赢的一种可行途径。不过，跨国并购其中也隐藏着巨大的风险，尤其是并购后的整合风险。误区四：追求经营全盘国际化。机床企业在起步阶段，MK1050高精度无心磨公司，立足核心资源和比较优势开展国际化业务，进而不断拓展和延长产业链、提高综合竞争能力，由专业化经营向综合化经营方向发展，由单一产品服务提供商向综合产品服务提供商转变。误区五：国际品牌中国化，或者中国品牌国际化。有三种情况要注意：第yi，急于品牌置换，即在并购后急于贴上中国“品牌”;第二，急于创新境外品牌，对境外品牌进行中国化改造，缺乏合理的过渡空间;第三，认为中国名牌或中国驰ming商标就是全球品牌。
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