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2016年上半年金切机床降幅趋缓 成形机床仍在探底


进口来源上的变化,高精度无心磨床厂家,2016年上半年金属加工机床进口来源前5名分别是:日本(11.9亿美元、同比-9.6%、份额30%)、德国(10.8亿美元、同比4.8%、份额27.1%)、台湾地区(4.2亿美元、同比-17.4%、份额10.5%)、韩国(2.9亿美元、同比-17.3%、份额7.2%)、瑞士(2.2亿美元、同比-0.2%、份额5.6%)。切削刀具进口来源前五名分别是:日本(1.9亿美元、同比-6.7%、份额29.4%)、德国(1.2亿美元、同比-18.9%、份额19.5%)、瑞典(0.6亿美元、同比24.7%、份额10.2%)、台湾地区(0.6亿美元、同比-5.4%、份额9.9%)、韩国(0.5亿美元、同比9.9%、份额8.3%)。



面对进口机床 我们还需谨慎对待


“国际化”发展概念的五大误区误区一:国际化必须从营销开始。企业不仅需要从产品营销、服务输出开始,更需要吸入国外先进的创新技术、国际化管理经验等等。误区二:国际化比国内更重要。机床企业不能为了繁荣国际市场而忽略了国内市场。中国机床企业本土市场尚未真正打赢,这是国际化经营的最da障碍。误区三:并购是国际化最jia路径。合适的国际并购如果操作运行得当,可能是发挥优势互补,取长补短取得双赢的一种可行途径。不过,跨国并购其中也隐藏着巨大的风险,尤其是并购后的整合风险。误区四:追求经营全盘国际化。机床企业在起步阶段,立足核心资源和比较优势开展国际化业务,高精度无心磨床,进而不断拓展和延长产业链、提高综合竞争能力,由专业化经营向综合化经营方向发展,专业高精度无心磨床,由单一产品服务提供商向综合产品服务提供商转变。误区五:国际品牌中国化,或者中国品牌国际化。有三种情况要注意:第yi,急于品牌置换,即在并购后急于贴上中国“品牌”;第二,急于创新境外品牌,高精度无心磨床品牌,对境外品牌进行中国化改造,缺乏合理的过渡空间;第三,认为中国名牌或中国驰ming商标就是全球品牌。


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