采购管理——制定采购价格策略
1.采购价格资料
（1）设置物料属性中的采购价格
（2）设置采购价格方案
①价格数据对供应商和物料进行设置，财务软件多少，可按订货量或计量单位等设置不同的报价，且支持批量新增、修改等操作
②报价信息仅支持以含税价格录入，并支持限价数据的设置和预警管理
③价格资料必须审核后才能生效
④价格资料中的报价信息可携带到采购订单、采购入库单和采购fa票上
（3）采购fa票审核，形成采购历史价格资料
金蝶KIS专业的应用价值
生产经理的困惑
●采购进度跟不上生产进度，经常出现停工待料的情况
●难以统计每天的产量，财务软件网络版，无法及时跟踪生产进度和调整不合理的生产流程来确保货期
●原材料浪费严重，常州财务软件，却无法进行有效统计及追溯出问题的环节
●产品工序多，材料繁杂，生产成本统计费时费力还容易出错
应用价值
●以销定产，财务软件报价，以产定购，环环相扣让整个生产流程顺利执行
●多维度报表全方位反映生产进度，及时调整不合理生产流程，确保按时交付
●按生产任务单领料，严格控制发料，有效追溯原材料浪费环节，降低成本
●系统自动汇总生产各阶段产生的费用，快速核算生产成本，数据更准确
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