有了有效的人才选择体系，培训和培养计划以及相配套的报酬和福利制度，还必须有有效的和合利的员工工作评价体系，而机械手产品的市场占有率就可以很好的对这一点进行评价。
员工工作评价就是通过收集，优质自动冲压机械手，分析，评价，交流有关前员工行为和工作成果的信息，为管理层决策提供依据。评价有以下三个功能：一是管理功能。员工的工作评价是管理层决定对该员工工资水平，提拔，降级，非标冲压机械手，解聘和调动的决策依据。二是发展功能。有效和合理的工作评价，为员工自身的工作行为提供了一个有效的反馈，帮助员工自我改正自己的行为，这种作用对新员工来说尤为突出。另外，西藏冲压机械手，有效的工作评价还能够为员工工作定位提供有力的依据，开发和发现员工专业天才，为员工在企业中找到一个最能发挥其特长的工作。同时也为员工的培训和培养计划提供依据。三是监督功能。评价同样是企业对员工表现的一种有效的监督机制，通过评价控制和监督员工，以保证员工的行为能回到企业可接受的程度或企业的既定标准上来。
通过建立这样一种有效的评价机制，对我们的冲压机械手产品的创新和提升市场竞争力是非常有帮助的，对于如此一种新型的高科技的产品而言，如果没有很好的进行评价的机制，那么对于我们的员工的创造能力的积极性也是一个非常大的打击。
机械手的精度是如何设计的？
机械手的精度设计要求工件定位准确，抓取精度高，重复定位精度和运动稳定性好，并有足够的抓取能力。
由壳体零件的设计要求知道，阶梯径向孔系与壳体端面和定位止口中心线的平行度、垂直度和同轴度均有严格的精度要求(0.1 mm)。设计中我们取动力头回转中心线与夹具中心线之间的同轴度为0.06 mm，非标冲压机械手厂家，动力头回转中心线与机械手中心线之间的垂直度为0.03 mm，同时还对机械手的定位准确性提出了较高的要求。
遵循基准重合原则，加工中以夹紧缸下端盖上的止口端面和外径作为第yi和第二基准面分别清除工件的三个自由度和两个自由度，由壳体外端面凸台在夹具中清除第六个自由度。设计中选取夹具的定位元件为锥体结构，保证工件有较高的对中性，并确保工件在夹紧时能很好地进行自定位(工件外面类似球形)。工件径向阶梯孔的周向位置精度由转位夹具予以保证。
工件安装在框架下工作台面的夹具中，机械手吊装在框架上面的滑轨上，每个工件都要经过机械手12次搬运才能完成全部工艺过程，所以机械手的抓取精度在设计中十分重要。影响机械手抓取精度的因素很多，例如：框架上导轨面对框架下部工作台面的平行度T1，夹具中定位元件中心线对工作台面的垂直度T2，机械手的手部中心线对导轨安装面的垂直度T3，机械手的手部中心线和夹具定位元件(略去工件中心线与定位元件中心线之间的同轴度误差)中心线的同轴度即抓手的抓取精度为封闭环
冲压机械手价格构成因素——冲压模具
在客户的原有设备中，模具的改造工作量是zui大的。首先要了解冲床上死点时模具打开高度、下模导柱高出下模面的高度/上模导柱高出上模面的高度、下模面到地面的高度。如果这些尺寸不影响机械手取料的情况下不需要变动，当然艾度科技先考虑冲压机械手头部的定制来满足现况，如果无法实现就需要修改模具。另外模具外导柱排布形式有很多种，有双侧中间型、四导柱型、导柱后置型、对角导柱型，具体尺寸需实地堪察。
有些客户对模具知识了解不深入，原有产品工艺路线有很大的优化空间，比如几道工序合并在一道工序里直接提高效率减少设备的投入成本。一般机器人厂家是不具备这样的技术实力的无锡艾度科技的前身是江苏尚诚精密模具科技有限公司，尚诚科技是专业制造精密级进冲压模具，在冲压模具领域的技术实力非常雄厚，因此在设计自动化产线方案时艾度公司会派技术员到客户现场诊断模具，免费提供模具及工艺优化方案。
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